这个会议吹响了陕飞冲刺2019年最后一个月的冲锋号

来源:中国航空新闻网

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12月2日,公司在多功能厅召开12月份工作例会,要求各单位和全体干部、专家统一思想,坚定信念,聚焦交付,务实担当,杜绝“大概”现象,不做“大概”干部,组织和带领广大职工攻坚克难、奋力拼搏,力争实现“保A”目标,坚决完成年度任务。公司总经理、党委副书记常畅等公司领导,全体干部、专家参加会议。

会议由常畅主持。受公司董事长、党委书记韩一楚委托,常畅结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,围绕“务实担当,不做‘大概’干部”这一主题作了讲话。

常畅指出,今年在全党集中开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,以“守初心,担使命,找差距,抓落实”为总目标,把担当作为重要的目标任务之一,这是党中央和习近平总书记对每一名党员领导干部担当的一种希望、一种嘱托,更是一种严格要求。可是在现实生活中依然存在一些党员领导干部总保持着“差不多就行了,别太较真”、“何必为难自己”,甚至是“糊弄糊弄就行了”这样一些不担当、不负责的行为。主要表现在只喊口号,不管实际,或者遇到问题一筹莫展、一交了之;遇到工作马马虎虎,搞应付交差,“大概也许”成了口头禅,缺乏“钉钉子”精神。这样的人或干部被称为“大概”先生或者“大概”干部。存在“大概”干部搞“大概”现象,主要是出现了“形式主义,官僚主义”的作风问题,最根本的还是这些人党性观念出现了问题。

对于如何杜绝“大概”现象,不做“大概”干部,落实好担当负责,常畅讲了三点意见:

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一是要树立忠诚担当的责任意识,培养求真务实的工作作风。要切实转变工作作风,做到讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必信、行必果。要以“不忘初心,牢记使命”主题教育为契机,刀刃向内,查摆自身问题,敢于“刮骨疗伤”,加强思想道德建设。作为党员干部对自身要提高要求,在工作中培养注重细节、敢于较真、善于较真的工作作风。处理实际问题时要发扬“钉钉子精神”,一抓到底,脚踏实地,埋头苦干。

二是要注重调查研究,勤于学习,深入思考,解决实际问题。领导干部要想深入地解决问题,不做“大概”干部就要注重深入基层,善于运用调查研究,并运用调研成果,安排部署工作,时刻要做到心中有数。存在“大概”现象的“大概”干部要进一步加强学习,通过学习党的理论进一步加强党性修养,提高认识和站位,学习工作需要的知识,并且做到学用结合,善于解决工作中的实际问题。

三是要不断提升履职能力,有想法更得有办法。在干事创业中要善于分析和总结,既有统筹全局的全局意识,统筹兼顾,提升总领能力,又要在具体问题、具体分析中有应对措施和办法;既要坚持原则办事,解放思想,又要敢于大胆创新来破解难题。目前在公司高质量发展的需求牵引下,领导干部作为企业发展的决策者和领导者,在工作中一定要全面提升科学决策能力,活学活用科学管理手段,提升风险防范能力,注重合规管理和风险管理的能力培养,不断提升综合履职能力,才可能跟得上企业高速、快速发展的步伐。

常畅指出,责任重于泰山。党员领导干部作为党执政兴国的参与者,作为国家兴旺发达的建设者,作为“航空报国,航空强国”使命践行者,必须牢记自己肩上的责任,把思想集中到干事创业上,凝聚到履职尽责上。在工作中真正做到肩上有责,心中有数,手中有招,做到作风扎实,工作务实,狠抓落实,才能真正对得起党和群众给予我们的期望,赋予我们的职责,才是一名组织信赖、群众呵护的好党员、好干部。

常畅最后强调,在距今年不足一个月的时间里,各单位、各级领导干部、专家要按照公司一号文及“保A”目标要求,做好组织、策划、落实,想方设法,不折不扣,坚决完成全年任务目标,以良好的经营业绩回报广大干部、职工,向建厂50周年献上一份大礼。会上,公司副总经理邹硕从生产运营、型号研制生产及质量、安全、保密等方面作了11月份科研生产情况分析报告,指出了工作中的亮点和不足,安排了12月份重点工作,并提出了要求。

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责任编辑:助理编辑 贾茹

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