发展中心管理工程研究所助力AOS建设工作

来源:中国航空新闻网

不忘初心,支持集团AOS开发与培训工作

自集团公司推行AOS以来,发展研究中心作为集团公司AOS CoE的成员之一,一直全力配合集团公司开展AOS理论、方法的研究和推进工作。管理工程研究所运营管理组作为AOS业务的主要承担团队,认真研究AOS知识,协助集团公司编制《AOS总体要求》、《AOS实施指南》及相关培训教材、《AOS治理规范》等文件,并组织实施AOS培训。

4月,集团公司组织两期AOS建设高层管理者培训,集团100余家单位的AOS推进主管领导和业务骨干超过220余人参加了培训,培训对AOS总体路径及理论基础进行了介绍,对AOS实施指南六个阶段进行分步骤讲解及AOS实践案例分享。培训过程中,针对如何用AOS解决企业痛点?企业从职能管理到流程管理过渡所要处理那些棘手问题?等企业关心的问题开展分组研讨交流,并分组上台分享培训心得。使得参训各单位更加清晰的了解AOS建设中的思路与逻辑,并获得各单位的广泛好评,为各单位顺利推进AOS建设工作奠定了良好基础。

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砥砺奋进,推动AOS全面推广

自4月集团组织AOS建设高层培训以来,各单位积极响应,管理工程研究所先后受到多家成员单位的邀请,宣贯、协助各单位AOS建设工作。

同时,多家单位邀请管理工程研究所专家入驻企业,协助企业完成AOS建设工作,目前已与起落架、贵飞、电源、航宇、中航国际、永红、沈飞建立合作。为集团公司推进AOS工作保驾护航。

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起落架AOS建设启动会

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电源AOS建设培训

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雷达所AOS启动会

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贵飞AOS启动会

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中航国际AOS培训

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永红AOS启动会

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沈飞AOS专项培训

责任编辑:助理编辑 贾茹

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